深圳公司“三重一大”制度全面落地

点击量:586   2019-09-18   【 】   【 打印 】   【 关闭

至2019年9月,深圳公司鹏城先锋党建管理平台已运行两周年。两年来,他们以互联网平台创新党建工作,抓住两级党委会议和党政会签两个关键点,确保“三重一大”规章制度全面落地、企业管理再次升级。

党委会和党政会签是落实“三重一大”规章制度的主要载体之一。为保证基层党委(支部)会议出实效、起作用,深圳公司党委对会前、会中、会后的党政主要领导会签议案、与会签到、原始会议记录、会场拍照等程序作了严格规定,并要求上传至党建工作平台,以便实时掌握情况。两年来,他们及时纠正议案未会签、记录不完整、纪要未形成等问题56项,退回上报任务12个,整体提升了基层党建质量。公司党委制订了公司、项目部两级“党政会签”实施细则,把劳务队伍的推荐使用、考核评价,大额资金支付、结算、调配,机械设备、大宗材料、周转料、重要仪器和办公生活用品等的采购、租赁及大宗废旧物资的处理方案等8个方面,列为必须会签的内容,规定项目经理、党委书记未会签不能进入下个步骤。他们采用积分制来评判基层党组织会签的时效性、有效性,基本杜绝了“补签”“代签”等走过场、装样子情形,一体推进了基层党建工作,从而提升了项目管理质量。

在鹏城先锋党建平台的大数据可视化屏上,两年来的各项数据一目了然,其中公司、项目部两级党组织召开党委会188次,审议议案306个,通过率82%;党政会签826笔,其中人事管理占12。11%,重大决策占11。14%,劳务管理占25。3%……高质量落实“三重一大”制度,确保了深圳公司本质优良企业建设目标的有序推进,项目安全质量工期成本可控率提高到90%以上,峰值达到98%,并获得中国中铁三级子公司20强、深圳市先进单位等荣誉称号。

“用互联网手段抓项目党建,高效落实了难度较大的‘三重一大’制度,非常实用。”深圳公司一位项目党委书记看着大数据可视化屏,发出由衷感慨。